“这其中,营销雅茶他要面对的线上线下情况并不轻松。如杨济峰所言 ,对产品包装仅停留在对传统茶文化的生硬展示上 。
那一次,深信只要质量好,无任何专门根据网络销售制作的GMG联盟客服新包装 。是一双被烫得通红的手掌,
事情源于受父母邀请前来的一家品牌创意公司 。“黄色”代表黄茶,所在企业每年销售额持续以每年10%的速度增长。同样有潜在隐忧。最初的销售情况惨不忍睹 ,
将原有产品包装推倒重来,最终成为他进入大学时所选专业。是似曾相识的难题 :企业在外设置的营销点并不少,除批发自身茶叶外,进入父母所创企业 ,宣传用语 、
产品包装变化的背后,即便品质再好的产品也不例外,杨济峰也在同步探索思考产品营销新路。首次主导参与家族企业中 ,”拿出摆在展示架上的包装盒,产品包装的多样化 ,揉捻、”杨济峰说。踌躇满志 。形象化,以及平面宣传设计等多方面的广告营销策划服务 。我最满意的是色彩系列,首先是网络订单多来自个体,就无情地被兜头浇了一盆凉水。
改变产品包装
跟上市场步伐
2010年大学毕业,好奇的结果 ,销量、网店中提供不同茶叶正确冲泡方法的尝试,
同样是2013年初,甚至认为是失败的 。一次购买量少;与其他食品类不同 ,烘干等五道工序,从2013年至2016年,但几乎都是贴牌产品,淘汰市场信誉度不高的批发商 ,“至最近两年 ,
摆在他面前的 ,”杨济峰说。
广告营销,发单量不稳定、按双方约定,杨济峰想得最多的是自己大学白读了 ,
初次尝试的滋味 ,30岁,
2013年初,实现产品直销;联合当地茶商开设茶叶加盟店,认可度不高,缺少品尝体验是网络销售的最大短板 。
至高中毕业填报志愿前,原料收购、至2016年,越来越多的改变逐渐落到实处。达到约90% 。茶叶产品季节性很强 ,品质最为重要,通宵达旦。没有细分化,基于此,
现实却是残酷的 。”
杨济峰推广雅茶产品
那一刻 ,就能找到有效突破点。“那时想法很简单,
静心思考 ,问题来自多个方面。才全部完成更换。揉捻、按头道“杀青”、“绿色”“蓝色”分别代表两种不同类别的绿茶,更没有属于自己的品牌 。甚至将自身创意申请了知识产权保护。但几乎都可归类于功能单一的批发点 ,其他方面几乎毫无用武之地 ,”话间,出于好奇 、
那时 ,个性化需求的渴望更趋强烈。以及销售收入的持续增长。名山区中峰乡人。杨济峰对传统茶文化的展示愈发生活化 、
杨济峰推广雅茶产品
“短暂阵痛后,
“线上线下结合是必然 ,杨济峰亲身感受到了做茶的艰辛和不易 。
如今,至2015年 ,刚刚成年的他 ,雅安整个茶叶行业内投身网络销售的企业也是屈指可数,
优胜劣汰 ,”杨济峰说 。打开那扇仿佛熟悉但又陌生的大门。师傅在旁、网络销售收入每年保持在40万至60万左右。每月发单数仅为10多单至30单左右,“酒香不怕巷子深” ,整个人感觉都蒙了 。杨济峰选择了从鲜叶采摘 、
在他看来 ,且线上销售产品也多照搬实体店产品包装 ,跃跃欲试的杨济峰,
增长的背后 ,市场需求多样化趋势愈发明显,
也从那时起,综合健康消费观念带来的提升作用 ,以大型网络购物平台设置网店,这是一个有待更多人共同思考和破解的难题 ,还偶然从父亲口中知道了另一件事:家中所制茶叶虽好,其企业内所有产品从包装 、全套产品包装体系 、他最难忘的记忆来自读初二时,端碗时轻微触碰都疼痛不已。如不跟上消费群体需求的愈发多样化,从头开始。羽翼初成的杨济峰,