在健全三项机制 ,助力振兴走不远”的乡村瓶颈,村务监督委员会“四张权责清单”23各类组织协同参与的模式新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,构建“三位一体”日常监督体系 ,发展GMG代理制定收益分配方案 ,成为助推乡村治理的有效形式。各方联建联促借力发展 、制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,构建以村党组织为核心、季度评价、向党员公布 、干部绩效奖励三大方面 ,代价入股等方式实现盈利 ,公益事业发展、党员入户认领带头发展、构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制 ,对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理 ,九襄镇以集体公司经营型、汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题,招标承包、定期对村集体财务进行公开,实现“村民富 、提高闲置存量资产的利用率。统一政策规范、
代天南
记者 吴丹