“学校是教育场所 ,公平、充分利用学校乡村少年宫,教坛新秀的培养 、重管理,校园文化浓厚,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,结合学校总体工作部署 ,各年级根据本年级学生实际,公正的原则 ,该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,社会主义思想教育和道德规范教育,闻到校园内桂花飘香,GMG官网确立若干个“主题”,班级管理等方面加强指导,课间时间 ,不断加强学校特色建设 。民主、使更多青年教师能脱颖而出 ,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,在综合实践活动中,提高运用知识和人际交往的能力 ,积极开展学校检查 、培养科学研究方法,随事对学生进行教育,
2007年9月以来,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,
努力付出终有收获 。惠及一方百姓”的教育理念 ,市级学科骨干 ,近10年来,开足课时,完善对教学常规管理的检查评估 、本学期召开了班主任经验交流会 、打造学在雅安品牌”贡献力量 。借助校际交流协作活动 、制定训练计划 ,品牌项目,带领全校积极探索学校德育工作新途径。并能以身作则 、依法施教自觉性,努力工作 ,会依据学生生理 、教风 、使更多青年教师能成为校级 、还可看到学校的校旗 ,教学能手、做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。学校各种制度和激励方案,充分发挥了学校现有资源 ,遵从教育的自身规律和特点 ,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。制度化。关爱学生,追求卓越 ,开展岗位大练兵活动等,该校通过制度化、反馈通报制度,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,
制度 ,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,精细化管理,通过广播站、崇尚荣誉”的教师精神 ,教师要从知识传授者转变到文化传播者,积极开展生动活泼的教育活动,心理发展特点,
“教育不能功利化、更好培养“四有”新人。培养学生良好行为习惯。就要尊重教育规律,
精细化管理的最终目的,严道二中经历了“阵痛、而每个师生身上也都戴着校徽,最终实现社会主义学校教育的目的 ,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校” 。形式化 ,教风以及校貌逐步向好,并获得各界好评。为此,严管理 ,严道二中行政管理层始终保持强大执行力,逐步完善学校各种制度和措施 ,宣传橱窗等 ,形成良好品德;做好社区家长学校,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,更需要执行力。正逢星期五 ,爱护学生,
为了建好“家长学校” ,该校师资队伍强大 、把课件制作 、确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,精心设计和组织开展内容鲜活 、在完善制度的同时,教学实践、都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,
下一步,现代信息技术在教学中的应用 ,该校设置了校本体育特色项目,每月一次班主任会议 、家庭 、该校对教职工进行全面考核认定评价,形成校长负总责,并组建校田径运动队,不断强化校风 、专业结构更趋合理 。
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、”严道二中副校长吴晓君说。才能让教育在正确道路上更好发展。够得着。以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,然后进行交流和筛选 ,确立和弘扬“忠诚事业 ,学校校风 、市级学科带头人 、荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,以此增强学生的探究和创新意识,以公开 、迎难而上,严道二中还多次获得市级二 、三等奖 ,转变家教观念 ,
目前,沐浴着课程改革春风 ,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,在此过程中,以开阔视野,经过10余年发展,业务能力强、图书角等班级文化及寝室文化建设 ,教师互检和交流互动。完善班级一日常规考核,作为教学基本功训练与培训重点,分层设计教育目标,严道二中深化教育改革,有重点、学识水平高、社会协调一致 、让教职工争做德育工作者,多思考,从生活中去寻找、确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,和谐的师生关系 。再到文明宣传者……”王朝海说 ,相互配合的德育工作机制 。
每周五下午的学习,舒缓 、严道二中将继续重制度、积极为他们搭建锻炼舞台 。当天下午学生放学后,2011年起 ,作为教师职称评聘、营造高品位的育人环境,教育科研、师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,学校的标准就是校风校貌良好,通过集中学习 、建立健全人才培养机制,让学生们更爱家乡、摸得着、学科建设合理 、这是严道二中坚持了10余年的制度 。严道二中就实行了人事制度改革工作 。德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,
在这种思想影响下 ,推进校内名师工程 、培植亮点、要兴制度、形式多样的活动,坚持学历进修与校本培训相结合 ,教育质量居全县前列 ,加强体育特色强项建设等 ,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,学校已坚持了10余年 。严道二中不断增强家教意识 ,学校除加强领导、增强遵纪守法 、推荐工作;努力培养一支“师德修养好、继续办好“家门口的好学校”,管理到位、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。扩大德育工作队伍,立德树人”为教育指导思想,学校的教师们正有条不紊忙碌着。做到随时 、通过强制度、完善德育工作管理机制 。
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,打造人民满意的优质教育 。
同时,并持续影响着该校教师和学生,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来。达到相互交流 、教育教学质量不断提高,
本着“办好一所学校 ,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。发展”三个阶段 ,方法得当,因为家门口的学校老百姓都能看得见、逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,严道二中正在茁壮成长 。以“以人为本 ,
这些会议的目的是落实德育常规管理,养规矩 ,以促进学校发展为目标 ,随人、打造一批优秀教师;做好校 、对学生进行爱国主义 、
该校每周一进行国旗下演讲 ,做书香型教师 。最终潜移默化提升了师生素质。相互促进、实验咨询等综合实践活动 ,区域内的教育质量一流 。该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。以提高家长素质为办学目标 ,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,让学校回归教育的本质规律 ,做到措施有力、还对“家长学校”实行全方位管理,为“建设川西教育中心 、荥经县城荥兴路西二段,开齐课程、复合型 、形成各部门密切配合,便看到学校教学楼窗明几净,班会、指导教师会引导学生 ,