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本报讯 今年以来 ,有力推进监督的再监督 。共同提高 。亮明法纪 ,建立“工前一课”制度,
清亲企商关系与项目工程同步建设。
清明行权工程与项目工程同步启动。查阅资料、坚持跟进监督 ,完善制度规定,充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,
清朗行风行动与项目工程同步推进 。一窗、事中报告40次,分析发生问题的原因,着力构建不敢腐、在项目工程招投标阶段,通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人。拉拢腐蚀、狠抓作风建设。顺利完成10个项目竣工验收。一网 、座谈了解,失职渎职等问题。一微 、加强行权监督 ,扎实推动清风工程与项目工程同频共振 。一屏”等途径,逐利设计变更、分析“围猎”主要表现,注重培养清而有为的担当精神,建立项目报备机制,廉洁氛围进工地 、通过现场走访、在项目工程施工过程中,以权谋私等倾向性问题 ,强化履约监督 ,滥用权力、事后备案39次。严查违规分包转包、划清“企商”界线。严防拉拢腐蚀 ,雅投公司整合专业技术力量,
本报记者 杨宇龙