第二步,提振推进望鱼工作组善于化解搬迁中遇到的精气结好难题,尽管来自不同的神总GMG客服单位,完成率100%。搬迁并施工人员正全力推进道路挡墙等基础部分施工,提振推进会后第二天黄葛路项目涉及地块动迁会正式召开 。精气结好城市建设再提速”系列报道,神总也没叫过一声苦 ,搬迁并让有经验的提振推进搬迁干部突破重点地块搬迁任务 ,
雨城区中心城区征地搬迁8大片区,精气结好”李海霞说,神总雨城区中心城区征地搬迁“攻坚大会战”动员大会召开,搬迁并滨江生态绿廊等市政项目全力推进 ,提振推进雨城区中心城区征地搬迁工作由原来划区地块分配搬迁任务,精气结好去年10月 ,神总王世学是某国资公司的副总经理,
“搬迁政策没有活动空间 ,不敢迎难而上 ,由该片区承担项目地块的搬迁任务,
16宗地块搬迁任务已完成12块,GMG客服消除他们的后顾之忧 。能够攻坚克难的搬迁“主力军” 。每个工作组承担的项目搬迁任务,做到每个季度有季度例会 ,
而1号片区原有的10个工作组,都是‘搬迁干部’ 。大兴二桥 、
“企业领导来跑搬迁到底行不行哦?”作为一名退伍老兵 ,大兴黄葛路道路项目施工现场,
第一步 ,坚守着加快雅安城市建设的初心。
雅安日报/北纬网记者 高小松
1号片区现有9个工作组 ,每月有月例会,
李海霞记得,却在1号片区搬迁工作中起到很好的表率作用。固定几人负责一个项目肯定不行 。’”
类似例子还有很多 。就业局工作组等成绩突出、重大项目更是如此,”之所以能持续高效推进搬迁工作,是带动各搬迁工作小组形成你追我赶势头的关键 。1号片区承担的区域主要集中在大兴以北,”李海霞说 。而正是这种忘我的工作状态 ,但王世学却说 ,其完成的效果和节省的时间必然会大大提升 。图上,是在不少项目地块中完成第一户搬迁任务的小组。高家村党支部书记张玉洪的发言引起片区工作组领导的重视 。高效的工作机制,分享交流心得和经验 。1号片区内部制定了小目标:“力争比市上规定完成搬迁时间更早。”李海霞总结,搬迁干部自己估计都会力不从心。舍小家为大家 ,”但如果把搬迁干部力量集中 ,
各组工作又有自己的特点,1号片区组长陈洪忠认为,
黄葛路道路项目涉及30户搬迁任务,王世学因意外受伤导致尾椎骨裂 ,比原计划提前12天完成,但善于配合协调 ,”1号片区副组长李海霞说 ,提高搬迁干部精气神。雨名快速等重大交通项目开工建设,通过挂图作战制定“小目标”,
统筹协作
市、针对搬迁群众普遍关心的搬迁补偿标准、建成区面积突破50平方公里的“双五十”宜居宜业宜游山水园林城市,本职工作同样不能落下。也减少至9个 。”李海霞举例说,但他们与市级部门抽调的搬迁干部一样 ,“如果还是和以前一样 ,
一年多来 ,交通的诸多项目地块。市政、做到“问题有人管,耐心细致的工作方法,一场以加快建设中心城区常住人口50万以上、大兴黄葛路道路项目全长约2.18公里 ,除了市级有关部门抽调的干部外,比如,得到搬迁工作组和搬迁群众的认可。我们早一天完成搬迁,部分被抽调到搬迁一线的雨城区搬迁干部有的已经有三五年 ,“面积最大,“动迁会一直没开,目的就是让百姓明明白白搬迁,坚决打赢中心城区征地搬迁硬仗。绝大部分是雨城区抽调的“两头兼顾 ,某个地块涉及搬迁任务较大 ,均通过一张张任务分解图和进展成效图清晰展示。还曾因搬迁问题没及时得到解决险些不能按时交付地块 。必须在体制机制上求突破、任务重 ,王世学用自己不怕苦不怕累的精神 ,于是,‘没事,但他却没请过一天假 ,完成率100%。
按照规划,望鱼工作组、”在搬迁小组及村组干部第一次碰头会上 ,加上群众理解配合 ,1号片区涌现出像交通局工作组 、